Метки

услуги копирайтинга наполнение сайта контент сайта написание текстов для сайта копирайтинг seo копирайтер требуется копирайтер профессиональный копирайтер копирайтинг seo копирайтинг написание текстов услуги копирайтера тексты на заказ наполнение сайта услуги редактора рерайтинг тексты для сайта рекламные тексты коммерческие тексты уникальный контент заказать текст


Автор: Валентина Мовилло   
Индекс материала
КОПИРАЙТИНГ: все виды текстов на заказ :: Статьи :: Четыре дамы
Часть вторая
Часть третья
Часть четвертая
Все страницы

ЧЕТЫРЕ ДАМЫ

Опыт, который может быть вам полезен

 

Бизнес – процесс занимательный. Напряженный, иногда драматичный, иногда напоминающий ситком – в общем, любой, кто в нашей стране занимается собственным бизнесом, мог бы стать героем сериала. Если бы мы задумывали сериал «Салонный бизнес в большом городе», мы бы тоже выделили четырех героинь. Очень разных, умных и ироничных, со своими биографиями и историями… И у каждой, как у дам в карточной колоде, свой характер и шарм. По сути, мы так и сделали. Представляем наш проект «Четыре дамы». Но только не спрашивайте про их масти. Сегодня любая дама – козырь. Каждая может о многом рассказать, и что-то покажется особенно верным, близким, отвечающим на вопросы. Возможно, найденный ответ принесет и вам удачу. Ведь наши дамы – настоящие, знают, о чем говорят. Мы благодарим героинь за искренность, и предоставляем им слово.

 

АННА ШУБИНА,

руководитель салонов "Фукко"

 

Как я пришла в салонный бизнес

 

Собственно в профессию я пришла в 15 лет, т.е. занимаюсь ей всю сознательную жизнь: закончила техникум, училище, а позже и пединститут. Много лет преподаю в парикмахерской школе. Однако идея создать свой салон возникла спонтанно, когда нам с партнершей предложили взять в аренду действующий салон красоты в гостинице. Мы заключили сделку в августе 98-го года, в самый момент кризиса, и 1 сентября уже начали работать. Можете себе представить, с какими мы столкнулись трудностями. Меня и тогда, и сейчас не покидает ощущение, что наша власть поставлена над нами для того, чтобы малый бизнес изничтожить как класс. Количество препонов, бумаг, проверок - все сделано для того, чтобы, если это соблюсти, то сразу можно закрывать предприятие и уходить. Но я убеждена, что если начинать любое дело с мысли: может, получится, а может, и нет, то 90% того, что дело не получится. А уверенность помогает идти дальше и воспринимать неудачи как алгоритм, который нужно решать. Отступать некуда, на тебя смотрит команда людей, которые тебе поверили. Эта уверенность давала силы тогда и приносит свои плоды сейчас.

 

Чтобы избежать ошибок вначале

 

В идеале, должны совпасть все факторы: партнеры, команда, помещение и т.д. Например, у нас не было никакого особого капитала, но было содействие партнеров, которое и помогло выстоять на самом трудном начальном этапе.

По моему сценарию, салон должен быть расположен в густонаселенном районе, вблизи метро, совершенно необязательно в центре. Важный совет: всю возможную документацию надо оформлять сразу, с этим нельзя тянуть. Потому что как только любая проверяющая организация видит новую вывеску, она тут же дает о себе знать. А так как всегда найдутся огрехи, то начнут ходить регулярно, чтобы получить то, что им надо.

Я считаю: самое страшное, когда руководитель приходит на работу отбиваться от натиска проблем и, того хуже, недовольных взглядов со стороны  коллектива. И этот натиск со временем будет только усиливаться. Поэтому любое начинание может оказаться бессмысленным, если, во-первых, не иметь четких ответов на оргвопросы, а во-вторых, команды единомышленников, которые будут работать с тобой, тебя слышать, понимать и признавать твои правила игры за единственное верные.

 

В чем наша концепция

 

Не забудем, что я подбираю коллектив из своих учеников, к которым присматриваюсь девять месяцев преподавания в парикмахерской школе. Во многие салоны мастера приходят из разных мест, поэтому коллектив зачастую состоит из разрозненных «единиц измерения себя лично». От этого трудности управления, которые могут возникнуть у непрофессионалов этого бизнеса. Простой пример: есть некий коллектив, но клиент, который обслуживается у Маши, никогда не пойдет стричься к Тане. Наше отличие в том, что клиенты знают: если Маши сегодня нет, то совершенно спокойно можно пойти к Тане. Потому что есть понятие школы: уровень подготовки, единый стержень, который поддерживает всю структуру. И это создает настоящий командный дух. Я где-то прочитала одну интересную вещь: по статистике, 5% людей будут работать всегда на высоком уровне и без напоминаний, 15% будут работать из-под палки, 25% будут создавать видимость работы, а 55% не будут работать ни при каких обстоятельствах. И я пытаюсь найти эти 5%, к счастью, у меня есть возможность к ним присмотреться. Но когда выбор уже сделан, мы прилагаем все усилия, чтобы создать таким ребятам оптимальные условия. У меня администратор по голосу узнает 80% своих клиентов. Но не только поэтому они остаются нам верны все эти годы. Можно назвать это американской концепцией малого бизнеса, салоном клубного типа. Мы стремились именно к этому, поэтому и были уверены, что все получится.

 

В чем особенность женщины-руководителя

 

Для 80% мужчин-руководителей принцип «сказал – сделал» непреложен. То есть, для бизнесмена заявить: «Будет так, и никак по-другому, потому что я так решил», - естественно. Для них же не так мучительно сказать: «Спасибо, мы в ваших услугах больше не нуждаемся». Женщина же, острей чувствуя людей, в случае, если понимает, что не может сработаться с кем-то, может долго мучиться, прежде чем решится сказать человеку об этом. И я до сих пор не знаю, как с этим быть и как правильно преодолеть эти переломные моменты. В идеале, женщина-руководитель – это женщина с мужским складом ума и мужскими чертами характера. А мы и действуем, и допускаем ошибки – все на уровне эмоций. Чтобы этого избежать, надо постоянно над собой работать. Например, в ситуации переговоров учиться дистанцироваться, слышать оппонентов, это даст возможность понять, что от тебя пытаются скрыть. Потому что пытаться будут всегда, и здесь очень поможет «мужская» склонность к анализу. А со своей стороны – научиться контролировать каждое слово. Ну и, конечно, нельзя руководить и быть неуверенным в себе человеком. Когда работники считают, что они могут принимать какие-то решения на основе частного мнения, минуя вас, то и начинается… Мои ребята знают, что я всегда их выслушаю, но как только начинается: «А я вот считаю…», на это у меня ответ один: считай у себя дома. Решения всегда принимает тот человек, который руководит бизнесом, а для этого нужно, чтобы его личный и профессиональный авторитет был непререкаем.

 

Про парикмахеров

 

Да, не секрет, что в этой профессии «звезды» все поголовно. Но я ведь сама мастер, я все это проходила, поэтому разговор у меня доброжелательный, но короткий. Так было всегда и происходит в данный момент, когда у них очень приличные зарплаты. Если «звезда начинает искрить», то я подойду к такому работнику и тихо скажу: ты что там наваял? То, что ты сделал, не стоит того, на что ты претендуешь. Милый мой, подойди к зеркалу и посмотри повнимательней: корона падает! Ты ее поправь. А еще лучше сними, думать легче будет. Но это не значит, что я не люблю и не ценю каждого. А если мастер дает свой телефон клиентам, чтобы подработать вне салона, то во-первых, я это знаю. Во-вторых, не боюсь этого. Умный мастер не поедет домой к клиенту. А уважающий себя клиент и не позовет, т.к. понимает, что это и некомфортно, и результат будет другой. А если ситуация такова, что мастер не может достаточно заработать, то значит, это либо плохой мастер, либо плохой салон. Есть, конечно, люди, которых не переубедить. Но лично я пасти никого не буду, пусть это остается на их совести.

 

Что в нас меняется с возрастом

 

Как ни странно, жизнь учит философскому к ней отношению. Все мы приходим в этот мир с определенными долгами. И если ты делаешь свое дело, то берешь на себя определенные обязательства, хотя бы перед людьми, которым даешь рабочие места. И тогда состояние силы становится нормой: ты уже не можешь себе позволить плакать и расслабляться. Я иногда ощущаю себя как та старая сова, которая смотрит на все с высоты прожитых лет, не потому, что происходящее ниже меня, а потому что я меньше обращаю внимание на то, что было способно меня раньше задеть. И чаще всего я делаю вывод, что мне нет смысла расстраиваться, чужое дурное поведение – это не моя проблема, а того человека, который так себя ведет. Много лет назад, наблюдая мои эмоции, один друг сказал: «Обижаются только дураки. А умные делают выводы». Можно начать себя жалеть, довести до состояния депрессии и упиться этим. А можно посидеть, подумать и в очередной раз сделать вывод: человек, который заставляет тебя так переживать, недолюблен, недовоспитан, неосознан – но он такой, какой он есть! Самая большая ошибка – пытаться переделать взрослого человека. Кроме того, что себя измотаешь вдрызг, ничего больше не произойдет. А помогает понимание того, что все, посланное нами в этот мир, возвращается к нам обратно. Наша жизнь движется по спирали: она ставит нам определенные задачи, и если мы задачу не решили, то на новом витке она к нам возвращается. И мы вновь оказываемся на исходной точке, чтобы иметь шанс понять задачу более глубоко и попробовать все же ее решить. Поэтому, если мы вернулись к давней проблеме, то виновато не окружение, а мы сами. В юности это очень трудно понять.

 

Мужчины в нашей жизни

 

Для женщины, какая бы она ни была и каких бы звезд ни нахватала с неба, семья важней всего. Все, что я делаю в этом мире, я делаю для того, чтобы моей семье было хорошо и не стыдно за меня. Нам настолько хватает в жизни отрицательных эмоций, что, приходя домой, мы хотим только спокойствия, любви и понимания. Сейчас много одиноких женщин. Но это исходит из двух причин: классическое воспитание, которое не соответствует нынешним настроениям в обществе. Не так много мужчин, которые хотят взять на себя ответственность, а без этого семьи не бывает. И второе: поиск принца, завышенная планка, неоправданные ожидания… От этого и одиночество. А когда мы вместе готовы «в горе и в радости, в здравии и в болезни» – тогда да, это самое святое и важное в жизни.

 

Изречение

 

«Есть время разбрасывать камни, и время собирать камни», - так сказал Экклезиаст. А я бы добавила: какие камни разбросаешь, такие и соберешь.